日前，中铁十四局党委副书记、总经理李方东到五公司参加并指导2024年度党员领导干部民主生活会，全面了解五公司领导班子履职状况与企业发展态势，深入梳理剖析企业发展中存在的问题，为后续深化改革指明方向，为2025年度目标任务的圆满完成筑牢根基。
会议现场（刘静 摄）
在听取了五公司党委2024年度党员领导干部民主生活会筹备工作情况、主题教育专题民主生活会整改落实情况，领导班子和班子成员征求意见建议情况，以及领导班子检视剖析、班子成员开展批评与自我批评后，李方东表示，此次民主生活会准备扎实细致，问题查摆深刻，开展批评严肃有力，整改措施目标清晰，体现了正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，达到了统一思想、解决问题、共谋发展的目的。他强调，五公司要按照党中央、股份公司党委、集团公司党委要求，以此次民主生活会为起点，在整改落实上下功夫，务求全面实现预期目标。
就扎实做好民主生活会“后半篇文章”，加速成果落地，李方东表示：一要抓牢政治建设，强根基。在强化理论武装上下功夫，以思想理论水平的提高促进政治能力、领导能力的提升，将党中央、上级党委的安排部署落实到位。二要加强班子建设，聚合力。认真落实谈心谈话制度，加强沟通交流，进一步凝聚思想共识，增进互相理解与支持，形成发展合力。三要推进队伍建设，激活力。提升重大复杂项目管理、战新产业方面的人才储备，提升自主培养水平和质量，用人才“活水”汇聚高质量发展的不竭动力。四要强化党建引领，提质效。锚定“高质量发展”首要任务，强化“六个有机融合”，加强党风廉政建设，加大主动查找问题的力度，强化部门首次监督，加大审计移交力度，加强干部任前谈话。
针对下一步工作，李方东提出四点要求：一是紧抓经营龙头，拓市场。要牢牢守住传统产业优势基本盘，深耕属地经营，抓好滚动发展，提升海外业务发展质量，加速拓展战新产业，持续提升经营动能。二是坚持精细化管理，强基础。提高发现问题的能力，摸清症结。提升解决问题的能力，拿出啃硬骨头的韧劲，反复抓、持续抓。永葆自我革命的精神，打破传统惯性，勇于自我突破。三是锚定“双零”目标，守底线。要深入开展安全生产治本攻坚三年行动，严格落实“三管三必须”，完善安全管理体系建设，加强大型设备管理，深化安全穿透式管理，狠抓终端安全管控。四是聚力全面争先，创一流。坚持"见红旗就夺、见第一就争"的拼搏劲头，全面争先，推动全业务链条齐头并进，创精品工程、树管理标杆。
中铁十四局党委督导组成员，五公司领导班子成员及相关列席人员参加会议。（刘 静）
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